Rappelons le principe du plan de continuation:

Rappelons le principe du plan de continuation:
- Il s'agit de transformer le dépôt de bilan (la période dite "d'observation") en une période "sans le stress" pour l'équipe de dirigeants qui se trouvait depuis de longs mois sous la pression des créanciers de toute nature: fournisseurs, charges sociales, banques, etc...
Selon notre concept les chances de mettre en place un plan de continuation existent dans l'entreprise même à la limite de la liquidation, lorsque les points suivants sont réunis ou peuvent être mis en place:
- l'existence de réelles perspectives d'accroissement du chiffre d'affaires à la veille du dépôt de bilan
- l'existence de trésorerie capable d'absorber au moins un mois de fonctionnement (salaires + charges sociales + achats)
- l'existence de stocks "produits finis" et matières premières
- l'existence d'en cours
Bien sûr d'autres critères peuvent servir de base d'analyse pour ausculter les chances de mise en place d'un plan de continuation, comme:
- l'état psychique du ou des dirigeants, des salariés, des fournisseurs, des clients, ...
- la volonté déterminée du ou des dirigeants de continuer l'entreprise
- la disposition du dirigeant à rembourser les dettes (le plan de continuation doit prévoir la capacité à rembourser les dettes)
- etc ...
Pour une étude personnalisée de votre situation, veuillez contacter Jean SALWA au 10, rue de Montyon - 75009 Paris